Rachat dâactions â Quâest-ce que câest ?
Il arrive rĂ©guliĂšrement que des entreprises rachĂštent des actions de leur sociĂ©tĂ©. Adidas ou Siemens en sont des exemples connus. Un rachat dâactions a des consĂ©quences diffĂ©rentes pour les groupes et les investisseurs. Tu trouveras dans cet article tout ce quâil faut savoir sur le rachat dâactions, ses consĂ©quences, ses avantages et ses inconvĂ©nients.
Lâessentiel en bref :
- Un rachat dâactions peut ĂȘtre effectuĂ© en pĂ©riode de dĂ©veloppement positif des entreprises
- Il existe des possibilitĂ©s pour les investisseurs de profiter dâun rachat dâactions
- Tu devrais connaĂźtre ces raisons possibles pour un rachat
Quâest-ce quâun rachat dâactions ?
En principe, le rachat dâactions est un processus Ă©conomique. Une entreprise rachĂšte les actions de sa propre sociĂ©tĂ©. DiffĂ©rents moyens entrent en ligne de compte : Il peut sâagir dâoffres de vente, de procĂ©dures dâappel dâoffres ou de rachats ordinaires par le biais du marchĂ© boursier. Les offres de vente se distinguent par le fait que le montant est souvent supĂ©rieur au cours actuel.
Bon Ă savoir :
Le financement des rachats dâactions peut ĂȘtre assurĂ© par des capitaux propres ou externes. La vente dâactifs financiers constitue une alternative. Lorsque les rachats dâactions sont financĂ©s par des capitaux Ă©trangers, cela se fait souvent en pĂ©riode de taux dâintĂ©rĂȘt bas.
Historiquement, les premiers rachats dâactions sont apparus en AmĂ©rique dans les annĂ©es 1980. Par la suite, cette mesure est devenue nettement plus populaire et a Ă©galement gagnĂ© lâEurope. Les rachats sont principalement effectuĂ©s par les grandes entreprises.
Comment fonctionnent les rachats dâactions
Lors de lâassemblĂ©e gĂ©nĂ©rale de chaque groupe, le conseil dâadministration doit autoriser le rachat dâactions. Si le conseil dâadministration autorise le rachat, un maximum de dix pour cent du capital social peut ĂȘtre achetĂ©. En outre, il convient de noter que la dĂ©cision est valable pendant cinq ans et peut ĂȘtre exĂ©cutĂ©e durant cette pĂ©riode. Il arrive souvent que lâautorisation du conseil dâadministration soit liĂ©e Ă un but prĂ©cis et Ă un montant exact.
Dans les entreprises allemandes, une habilitation est parfois accordĂ©e chaque annĂ©e « en rĂ©serve ». Cela ne signifie toutefois pas que des projets concrets voient le jour ou quâune mise en Ćuvre ait lieu. En revanche, si un rachat est rĂ©ellement planifiĂ© et mis en Ćuvre, lâentreprise est tenue de publier Ă lâavance la date Ă laquelle lâopĂ©ration dĂ©butera.
En principe, les rachats dâactions se dĂ©roulent en quatre Ă©tapes :
- DĂ©cision de lâassemblĂ©e gĂ©nĂ©rale : la durĂ©e et lâĂ©tendue du rachat sont dĂ©finies avec prĂ©cision. Ensuite, lâassemblĂ©e gĂ©nĂ©rale dĂ©cide dâaccepter ou de refuser.
- Lâautorisation de lâautoritĂ© de surveillance : LâautoritĂ© de surveillance compĂ©tente doit approuver un rachat dâactions avant que celui-ci ne puisse ĂȘtre effectuĂ©. LâautoritĂ© de surveillance diffĂšre dâun pays Ă lâautre. En Allemagne, il sâagit de la BaFin ou de lâAutoritĂ© fĂ©dĂ©rale de supervision financiĂšre/
- Rachat des titres : Une fois que les organismes nĂ©cessaires ont donnĂ© leur accord, le rachat proprement dit a lieu en bourse ou directement auprĂšs des investisseurs. Les actionnaires reçoivent publiquement une offre dâachat. Chaque investisseur est libre dâaccepter ou de refuser.
- Traitement ultĂ©rieur ou destruction des titres : selon lâobjectif, les actions rachetĂ©es peuvent ĂȘtre supprimĂ©es ou traitĂ©es ultĂ©rieurement. En AmĂ©rique, il arrive souvent que les grandes entreprises attribuent les titres Ă leurs propres collaborateurs. Cela peut servir Ă fidĂ©liser les collaborateurs. Il peut Ă©galement arriver que le rachat dâautres entreprises soit financĂ© avec les propres actions.
Voici les raisons dâun rachat dâactions
Les rachats dâactions interviennent souvent lorsquâune entreprise a rĂ©alisĂ© des bĂ©nĂ©fices Ă©levĂ©s pendant de nombreuses annĂ©es. Il nâest toutefois pas possible de prĂ©dire avec prĂ©cision quand une entreprise dĂ©cidera de prendre une telle mesure. Les raisons dâun rachat dâactions peuvent ĂȘtre diverses.
Liquidités excédentaires
Lorsquâun groupe dispose de liquiditĂ©s quâil ne pourra pas utiliser de maniĂšre rentable dans un avenir proche, il existe diffĂ©rentes options. Lâune dâentre elles consiste Ă verser des dividendes aux actionnaires, Ă racheter des actions ou Ă laisser les ressources financiĂšres dans lâentreprise.
Du point de vue dâun actionnaire, il nâest pas trĂšs intĂ©ressant de laisser des fonds dans lâentreprise sâil nây a pas de plan spĂ©cifique pour leur utilisation. Contrairement aux rachats dâactions, les paiements de dividendes sont soumis Ă des impĂŽts dans de nombreux pays.
Fidélisation des collaborateurs
Comme nous lâavons dĂ©jĂ mentionnĂ©, les actions rachetĂ©es peuvent ĂȘtre conservĂ©es par les entreprises et utilisĂ©es pour un programme dâactionnariat salariĂ©. Les titres sont ensuite distribuĂ©s au personnel, ce qui peut permettre de mieux fidĂ©liser les employĂ©s.
Protection contre le rachat par la concurrence
Les rachats dâactions permettent aux entreprises de se protĂ©ger contre une Ă©ventuelle prise de contrĂŽle par la concurrence. En achetant leurs propres actions, les autres entreprises ont plus de mal Ă entrer dans le groupe. Enfin, il y a moins dâactions disponibles sur le marchĂ© et les titres existants ont souvent un prix plus Ă©levĂ©.
Gestion des cours
Lorsquâun rachat dâactions est effectuĂ©, le bĂ©nĂ©fice par action augmente. Celui-ci se rĂ©partit ensuite sur moins dâactions aprĂšs lâopĂ©ration. Le dividende par action peut dâailleurs augmenter pour la mĂȘme raison. Tout cela contribue Ă ce que les entreprises aient de meilleurs chiffres, ce que lâon appelle le maintien du cours.
Moyen de paiement supplémentaire
Inversement, les rachats dâactions peuvent ĂȘtre utilisĂ©s lorsquâune autre entreprise doit ĂȘtre rachetĂ©e. Les actions rachetĂ©es peuvent servir de moyen de paiement et ĂȘtre considĂ©rĂ©es comme une monnaie dâĂ©change ou de transaction.
Critique des rachats dâactions et alternatives pour les entreprises
Certains experts financiers considĂšrent le recours aux rachats dâactions comme critique. Les arguments souvent citĂ©s sont les suivants :
- Avantage pour le conseil dâadministration : un Ă©ventuel bonus pour le conseil dâadministration est parfois considĂ©rĂ© comme critique. La rĂ©munĂ©ration des conseils dâadministration peut ĂȘtre variable et dĂ©pend souvent de la rĂ©ussite du groupe. Une hausse des cours et une Ă©volution positive aprĂšs des rachats dâactions peuvent donc conduire Ă ce que les conseils dâadministration reçoivent plus dâargent.
- Croissance limitĂ©e : si aucun nouvel investissement nâest rĂ©alisĂ© Ă long terme, cela peut avoir un effet nĂ©gatif en freinant la croissance dâune entreprise. Pendant ce temps, la concurrence peut se dĂ©velopper et distancer les autres entreprises. Les rachats peuvent Ă©galement faire en sorte que les garanties financiĂšres ne soient pas suffisantes pour faire face aux pĂ©riodes difficiles.
- Bulle dâinvestissement : les rachats dâactions sont particuliĂšrement critiquĂ©s lorsquâils ont Ă©tĂ© rendus possibles par des capitaux Ă©trangers. Dans de tels cas, les groupes contractent des crĂ©dits. Cet argent est utilisĂ© pour racheter les actions aux investisseurs. Ce type de rachat ne peut toutefois fonctionner que si lâentreprise continue Ă faire des bĂ©nĂ©fices constants. Dans le cas contraire, les intĂ©rĂȘts sur les crĂ©dits peuvent entraĂźner des problĂšmes financiers.
- Absence de plus-value Ă©conomique : les hausses Ă court terme du cours peuvent rĂ©jouir les actionnaires, mais nâont aucune valeur ajoutĂ©e Ă long terme pour lâentreprise. Cet argent peut manquer pour des projets ultĂ©rieurs.
En fonction de leur objectif, les entreprises peuvent recourir Ă dâautres possibilitĂ©s. Au lieu de distribuer des actions, des dividendes supplĂ©mentaires peuvent ĂȘtre versĂ©s aux investisseurs. Il peut Ă©galement ĂȘtre trĂšs positif pour une entreprise de mettre de cĂŽtĂ© les bĂ©nĂ©fices excĂ©dentaires en tant que sĂ©curitĂ© financiĂšre. En pĂ©riode de crise, lâentreprise peut ainsi compter sur un coussin Ă©conomique. Une alternative serait de mettre en place une stratĂ©gie de dividendes afin de garantir les bĂ©nĂ©fices futurs.
Conséquences pour les investisseurs
Pour les investisseurs qui ont refusĂ© un rachat dâactions, une opportunitĂ© se prĂ©sente. AprĂšs les rachats dâactions, il se peut que le cours de lâentreprise augmente. Ils pourraient ensuite vendre leurs actions de lâentreprise en rĂ©alisant un bĂ©nĂ©fice.
Certains investisseurs investissent dĂ©libĂ©rĂ©ment dans des groupes qui ont dĂ©jĂ annoncĂ© un projet de rachat dâactions. Il existe mĂȘme des fonds spĂ©ciaux qui reprĂ©sentent des entreprises pour lesquelles il existe une perspective de rachat. De tels fonds conviennent toutefois plutĂŽt aux investisseurs trĂšs expĂ©rimentĂ©s qui souhaitent continuer Ă dĂ©velopper leur portefeuille avec de telles possibilitĂ©s de placement.
Conclusion : Rachat dâactions â Les consĂ©quences Ă connaĂźtre
Lorsquâune entreprise procĂšde Ă un rachat dâactions, elle achĂšte ses propres actions. Il peut y avoir diffĂ©rentes raisons Ă cela. Les liquiditĂ©s excĂ©dentaires peuvent par exemple ĂȘtre distribuĂ©es aux salariĂ©s sous forme dâactions, ce qui augmente lâengagement. La protection contre un rachat par la concurrence ou le maintien du cours sont Ă©galement des possibilitĂ©s.
Les critiques portent par exemple sur une limitation de la croissance, lâargent nâĂ©tant pas utilisĂ© pour de nouveaux investissements dans dâautres projets. De nombreux experts voient Ă©galement un risque de bulle dâinvestissement si les rachats ont Ă©tĂ© financĂ©s par des capitaux Ă©trangers.
Certains investisseurs misent de maniĂšre ciblĂ©e sur des entreprises qui ont dĂ©jĂ annoncĂ© un rachat dâactions. Ils espĂšrent ainsi rĂ©aliser des bĂ©nĂ©fices, car le cours augmente souvent aprĂšs un rachat. Mais en gĂ©nĂ©ral, ce type dâinvestissement ne convient quâaux investisseurs expĂ©rimentĂ©s qui ont dĂ©jĂ un portefeuille largement diversifiĂ© et qui souhaitent diversifier davantage leur dĂ©pĂŽt.